| SPIGOLATURE | ||
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| PAPÀ
MANAGER “Mamma, papà abita qui?” ![]() È la domanda che un bambino di 3 anni ha posto alla moglie di un manager che forse esagerava un po nell’attaccamento al lavoro. È veramente un buon manager? |
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| PARLARE
O ASCOLTARE? Il colloquio di selezione è una comunicazione a due vie: l’azienda ed il candidato si presentano reciprocamente.Tuttavia… specie se si tratta del primo incontro l’intervistatore dovrebbe parlare al massimo per il 25% del tempo. Non potrà, altrimenti, conoscere bene il candidato, che è poi l’obiettivo principale dell’intervista! |
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| I
DETTI POPOLARI… Applicati in azienda quasi mai porterebbero a buoni risultati. Ad esempio, ”chi
lascia la via vecchia per la nuova, sa quello che lascia e non sa quello che
trova!”Lavoreremmo ancora con la penna d’oca e così via. Perciò… diffidiamo dell’apparente saggezza! |
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| FRASARIO
DEGLI ANNUNCI DI RICERCA DI PERSONALE Azienda leader… (possibile lo siano tutte?) ![]() Il candidato? Si richiede spirito imprenditoriale (ma, se lo avesse veramente.. farebbe l’imprenditore) Completano il profilo … (Ma tutti i profili sono da completare??) Ma se abolissimo l’uso dei luoghi comuni negli annunci di ricerca di personale?? |
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| IL
FIUTO INFALLIBILE Quel manager ha un fiuto infallibile: non ha mai sbagliato un candidato, nel
senso che non ha mai preso la persona sbagliata. Ma…. Siamo sicuri che non ha mai scartato la persona giusta?? Scartare il candidato giusto è dannoso quasi quanto … prendere quello sbagliato! |


ed il candidato si presentano reciprocamente.
”chi
lascia la via vecchia per la nuova, sa quello che lascia e non sa quello che
trova!”
non ha mai sbagliato un candidato, nel
senso che non ha mai preso la persona sbagliata.